Jede Management-Entscheidung hat mehr oder weniger mit Gesundheit zu tun: Die Arbeitsaufgaben, die Arbeitsstoffe,
die Räumlichkeit, die Arbeitszeiten oder die Entlohnungssysteme, das Führungsverhalten, die Unternehmensziele … -
Deshalb ist "Gesundheit" eine ständige Führungsaufgabe, die entsprechendes Wissen erfordert:
- Können Führungskräfte überhaupt Gesundheit fördern?
- Haben Führungskräfte Einfluss auf den Krankenstand?
- Wie hängen Arbeit und Gesundheit zusammen?
- Was verändert sich gesundheitlich im Prozess des Alterns?
- Lohnen sich Investitionen in die Gesundheit?